新員工拓展培訓活動項目：雙解碼游戲

新員工拓展培訓活動項目：雙解碼游戲

新員工拓展培訓項目介紹：
這是美國著名的商業培訓項目，利用了二階變革理論模型，被以斯坦福大學為首的許多著名高校EMBA作為結業考核。
整個項目的操作過程中全部學員都將面對規則，環境、對手等動態的變化競爭。以源于內心的推動力為主，為達目標合理分工，擔負明確的職責，堅守職責。通過動態競爭所帶來激烈的挑戰不免心生焦急可望突破，產生意見的差異。優化溝通，相互理解，成功就在眼前。

新員工拓展培訓項目分享點：
1、理解動態競爭的重要性，當環境、競爭對手、自身條件都出現了變化后，如何優化團隊。
2、明晰目標，分解目標，明確分工，恪守盡職。
3、職能不同，站在各自的職能思考，分歧必然存在，換位思考，優化溝通，相互理解。
4、磨合逐漸順暢，進一步優化流程，各職能高效合作，方能再攀高峰。

新員工拓展培訓項目目標：
（1）堅守職責：堅持底線，一切以合規為基礎。
（2）多維思考：直面市場需求，感受市場的壓力。根據內在，外在環境的變化，進行有效的分析及思考。
（3）有效溝通：培養合作意識，面對分歧求同存異，確定彼此都是為了團隊，有效溝通，相互理解。
（4）高效執行：完成溝通，執行中進一步磨合，協同推動計劃執行，使日常工作更順暢高效；